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公路工程公司召开2021年工作会议
发布时间2021-03-05   点击次数:13次

3月5日,公路工程公司召开2021年工作会议。会议传达学习了两级集团2021年工作会议精神以及浙建集团高质量发展攻坚动员暨项目长制推进会、集团2021年工作动员大会精神,回顾总结公路工程公司2020年和“十三五”时期主要发展成效,分析形势任务,谋划部署“十四五”发展目标和2021年主要任务。集团党委书记、董事长陈国平到会指导并讲话。集团董事会秘书、综合办公室主任周健陪同参会。

陈国平在讲话中对公路工程公司在“十三五”期间以及2020年取得的工作成效给予了“公路强则云顶官网唯一官方网站强,公路稳则云顶官网唯一官方网站稳”的高度评价。同时深入解读了浙建集团党委书记、董事长沈德法提出的“六大能力”。对公路工程公司下一步发展提出十点要求。一要奋力开启高质量发展新征程,要从做好运营能力、盈利能力、偿债能力、发展能力四个维度,做优、做强、做大公路。二要切实加强基础管理,2021年要狠抓基础管理,强化项目管理团队和劳务队伍,选择讲诚信、有实力、有能力的合作队伍。三要狠抓经营。积极承担起浙建集团赋予我们承担基础设施板块主力军的使命,结合经营专班抓手,狠抓经营工作落地。四要提升党建引领保障能力。扎实推进全面从严治党,着力打造不敢腐、不能腐、不想腐的项目团队。五要全力以赴力争超额完成年度目标任务。全体员工要统一思想,目标一致完成全年目标任务。六要切实做好安全生产(消防)工作。扎实做好安全生产(消防)工作台账,结合集团即将推行的“联合大检查”,做好安全生产(消防)隐患排查。七要大力推行“模拟股份”制改革深化落地。通过“模拟股份”激励团队干事热情,提高员工合法收入。八要以“项目长”制为抓手,切实做好项目实施。要认真落实沈德法董事长在浙建集团高质量发展攻坚动员暨项目长制推进会的讲话精神,做到“一个贯彻三个加强”,深入贯彻集团决策部署,加强项目党建引领、加强项目全过程管控、加强项目人才队伍建设。九要履职尽责,杜绝各类行政处罚。面对环保督察等严峻形势,我们要绷紧这跟弦,在项目管理中从源头杜绝各类行政处罚的发生。十要继续为集团树立标杆,做好示范引领作用。

吴钢伟代表分公司班子作了题为《虎口夺食抓经营 强化管控再提升 为奋力开启引领浙建集团基础设施板块“十四五”高质量发展新征程作出公路新贡献》的工作报告。吴钢伟在发言中充分肯定了公路工程公司2020年和“十三五”时期主要发展成效,深入客观分析不足,谋划部署“十四五”发展目标和2021年主要任务。

吴钢伟指出要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的十九届五中全会和省委十四届八次全会、中央和省委经济工作会议精神,贯彻落实省委省政府领导重要批示精神和两级集团各项工作会议精神。2021年着力抓好6个方面工作。一是虎口夺食抓经营。结合集团工作部署,紧抓省内交通规划定位的基调契机,以生死存亡的极端紧迫感和危机感,全力扑向传统市场和宁波、衢州、杭州所辖区域市场。二是精准发力抓生产。在推进“项目长”制上、推动“模拟股份”制上、品质工程建设上、疫情防控常态化管理上、建筑工人管理上、推动”数字浙建”上发力。三是持之以恒抓成本管控。要深入推进全过程成本管控。四是多管齐下抓质量技术。五是完善机制育人才。持续落实好“六个有”要求,跟踪好大学生党员在书记助理岗位的历练成长。建立好人才梯队建设的机制。六是做好党建引领促发展。2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”开局之年,是我省“重要窗口”一周年,我们要坚持党建引领的国企优势不动摇,为集团“十四五”高质量发展作出公路贡献。

周健则围绕如何在贯彻落实集团重大决策部署、规范内部治理、攻坚改革任务、提升内部支撑、打造党建品牌等方面作表率当标杆,与大家作了工作交流。

分公司领导班子成员,科室负责人,各项目班子成员等40余人参加会议。